首席数据官（Chief Data Officer，CDO）是数字时代的产物，它在数字化转型的过程中，以及在转型成功后的数字经济中，都会起到关键作用。本书旨在建立一套相对完整的关于首席数据官的知识体系，帮助读者更好地参与数字时代的发展。本书分为5篇。“第一篇 CDO概论”介绍CDO产生的背景、发展趋势、主要职责、必备技能和工作路径等。“第二篇 管好数据”讲解CDO如何管理好数据，涉及数据战略、数据治理、数据制度、数据标准、数据架构、数据质量、数据安全、数据合规、数据建模、数据集成、数据存储、数据分析和挖掘、数据伦理、数据开放与共享等。“第三篇 做好转型”讲解CDO如何做好数字化转型。“第四篇 建好团队”讲解CDO如何构建、领导和考核数据团队。“第五篇 新技术、新模式、新业态”介绍一些与数据及CDO相关的新技术、新模式和新业态。

进入十四五，数字化转型是支撑深化改革、构建新发展格局的必由之路。随着大数据在经济社会各领域的深入应用和数据量的急剧增长，数据管理的作用日益重要，数据资产化管理和数据驱动决策将成为未来组织发展的核心竞争力之一。

推行首席数据官（以下简称“CDO”）制度是提升数据管理能力、培育数据要素市场的重要抓手，是建立企业级数据统一策略和标准规则、推动数据文化构建和创新的有效途径，也是充分发掘内部数据驱动需求、实现数据业务增值的具体举措。

为了更好地为各组织开展数据治理工作提供理论和实践支持，落实数字化转型建设要求，提高各单位面对数字化转型的适应能力，DAMA大中华区针对首席数据官（CDO）和数字化转型，结合已有的数据管理知识体系及国内外CDO的成功案例和现状，推出中国首席数据官（CDO）认证。

二、认证对象

1. 数据管理或者相关部门的领导和部门负责人。须有5年以上数据管理或者相关工作经验，其中至少3年以上担任领导职务。

2. 通过数据治理工程师（CDGA）认证；或在国内外期刊发表过至少一篇论文；或具有主持大数据项目（项目体量¥500万+）的成功案例证明

3. 部分须有DAMA大中华区理事或者已经认证的CDO（包括荣誉CDO）推荐。DAMA大中华区理事会名单：https://www.mydama.org.cn/us/%e7%90%86%e4%ba%8b%e4%bc%9a/

三、课程信息

DAMA中国境内提供几种不同的CDO相关的课程：

具体内容比较：

注：

• CCDO：Certified Chief Data Officer，DAMA认证首席数据官

• 费用包括培训、考试、论文答辩，和教材费用

• 车旅费和饮食等自理

• 培训方式：现场和远程相结合。如有学员远程参与，可通过腾讯会议或者Zoom同时加入。

• 本认证并非国家职业资格认证，只是对掌握DAMA相关知识程度的证明。

四、培训证书

学员按照规定完成相关的学时将获得：

• 由DAMA大中华区主席签发的首席数据官培训结业证书；

• 国内认证班在完成学习并通过考试后获得DAMA大中华区颁发的CCDO专业证书。

• 国际班认证证书将由DAMA国际主席Peter Aiken博士和DAMA大中华区主席汪广盛先生共同签署

• 如果和第三方合作的培训，培训结业证书将由DAMA和合作方共同签署。

五、课程亮点

听得懂：以生动的案例，简洁的语言，深入浅出讲授数字化转型的核心和CDO的职责和作用。

看得见：学员将从CDO角度，将理论、方法、软件和知识应用到本组织数据治理工作中，设计本组织的数字化蓝图和实施路径，亲身感受数据治理的力量和实践。

做得到：帮助组织建立新的数字能力、通过为业务赋能实现数据的价值。同时也开展数据确权、数据价值评估，积极参与数据要素市场的配置。

六、课程收获

1-知识提升：

培训内容汇集了业内大佬多年的一线经验，权威解读国内外CDO现状、政策、标准和趋势，学习先进知识体系和数字化转型的核心内容和典型案例，获得一名优秀CDO应具有的相关业务、技术和管理能力。

2-论文发表（可选）：

部分培训有“毕业设计”环节。毕业设计的交付物是一篇高质量的论文，DAMA会协助和推荐论文中、英文的发表和收录。

3 -专业认证（可选）

培训结束后将获得由DAMA或者DAMA和第三方机构一起签署的结业证书；通过考试或者毕业设计答辩者还可以获得DAMA认证首席数据官（CCDO）证书。

4 -终生服务（可选）

通过培训，结识同行，建设人脉，拓展业界资源；部分学员同时作为VIP客户，获得DAMA终生会员资格，享受DAMA会员各种优质服务和权限。

七、课程设计

本培训课程设计思路及教学安排：

• 以十四五规划为指导：紧扣党和国家的相关指导和政策，以数字化和数字化转型为大背景。

• 以DAMA理论为基础：DAMA作为数据管理和数字化的国际权威知识体系，也是最早提出CDO的机构，全面、清晰、体系化解读CDO的职责和规划。

• 以实战为导向：与组织实际业务和管理场景相结合的实战方案分享与指南。

• 以能力为目标：课堂带教与课间互动，力求学员掌握技能，立即获得人力资本上的提升。

八、培训教材

《首席数据官知识体系指南》（2024年2月出版）、《穿越数据的迷宫》、DAMA《DMBOK2》为辅；其他还包括一些参考资料和案例文档