深圳市畅想人工智能产业促进中心-洞见HRD私享沙龙

    深圳市畅想人工智能产业促进中心-洞见HRD私享沙龙

2025年10月24日，由深圳市畅想人工智能产业促进中心联合主办的洞见HRD私享沙龙在深圳北站附近圆满收官。近20位来自科技、制造、零售等行业的企业HRD，围绕《穿越寒冬的年度经营计划》主题，从“痛点拆解”到“工具落地”，完成了一场兼具深度与实操性的闭门交流。

本次活动立足深圳、辐射大湾区，核心是为服务外包产业搭桥梁、赋动能，提供政策、资源、人才等服务，推动产业协同升级，此次携手共办，将助力行业高质量发展。

本次沙龙特邀智帮咨询创始人、多家上市公司指定顾问刘伶老师，用3小时的干货输出，破解“90%年度计划走不出第一季度”的行业困局：

一. 先“诊”后“治”：计划失效的3大核心病因

刘伶老师结合100+企业服务案例，总结出年度计划“流产”的关键问题：

- 目标脱节：业务目标与组织能力不匹配，“拍脑袋定的指标”难落地；

- 责任模糊：仅靠“部门牵头”，缺乏跨部门协同的责任绑定机制；

- 过程失控：只盯结果不盯过程，缺少“周跟踪、月复盘”的动态调整。

二. 八步闭环：让战略从“纸面”到“地面”的实操工具

针对痛点，刘伶老师现场交付了“年度经营计划落地八步法”：

1.
战略对齐：用“三维目标法”（财务/客户/内部流程）锚定年度核心方向；

2.
能力盘点：通过“组织能力矩阵”，明确当前资源能支撑的目标边界；

3.
指标拆解：将年度目标拆分为“季度OKR+月度KPI”，实现“大目标小颗粒”；

4.
责任绑定：用“RACI矩阵”明确跨部门协作中的“谁负责、谁参与、谁审批”；

5.
资源配套：匹配人力、预算等资源，避免“目标高、资源少”的空转；

6.
过程跟踪：建立“周质询会+月复盘会”机制，及时纠偏执行偏差；

7.
激励挂钩：将计划落地效果与团队绩效、晋升直接绑定；

8.
动态迭代：每季度根据市场变化调整目标，避免“计划僵化”。

三. 拿来即用：年度经营计划落地推进表

分享尾声，刘伶老师现场发放了《年度经营计划落地推进表模板》，涵盖“时间节点、责任部门、关键动作、验收标准”等模块，帮助HRD直接复用至企业实践。

16:30-17:30的互动环节，15位HRD结合自身企业痛点展开讨论，现场碰撞出多个可落地的解决方案。作为主办方，深圳市畅想人工智能产业促进中心始终聚焦始终聚焦“HRD的实战需求”——本次私享沙龙不仅输出了可复用的工具方法，更搭建了“行业HRD资源链接”的平台。。

作为主办方，深圳市畅想人工智能产业促进中心始终聚焦始终聚焦“HRD的实战需求”——本次私享沙龙不仅输出了可复用的工具方法，更搭建了“行业HRD资源链接”的平台。

未来，深圳市畅想人工智能产业促进中心始终聚焦将持续推出“组织效能提升”“人才梯队建设”等主题的私享沙龙，陪伴企业HRD在不确定的市场环境中，成为企业战略落地的“核心推手”。