“知识换新 数智升级” DAMA 新书深圳发布，行业大咖共话数据管理新未来

作为本书主要译者之一，国际数据管理协会大中华区副主席胡博在新书发布环节指出，第二版修订版DMBOK（DAMA数据管理知识体系）在数据架构、数据质量等领域进行了系统性升级，形成了 “横向覆盖 14 大职能领域、纵向贯穿概念 - 技术 - 实践” 的立体化知识框架。他特别强调，新版指南不仅是数据管理从业者的 “工具箱”，更应成为企业数字化转型的 “导航图”：“数据管理的本质是通过标准化体系释放数据价值，新版指南通过统一术语体系和方法论，为跨部门协作、跨系统集成提供了‘通用语言’。”

针对现场读者关心的CDGA/CDGP认证教材更新问题，胡博透露，自 2025 年第二季度起，两项认证将全面启用新版指南作为指定教材，新增的实践案例和成熟度评估模型将直接对接企业实际需求，帮助考生构建 “理论 + 实战” 的双重能力体系。

在 “DMBOK 促进企业数字化转型” 主题分享中，某软件型上市企业数字化转型专家邓亚明结合20余年行业经验，解析了数据管理体系与业务场景的融合路径。他以某制造企业为例，揭示了传统企业面临的数据痛点：销售端因数据标准不统一导致订单履约效率低下、供应链因数据孤岛引发库存周转失衡等。“DMBOK 的价值在于提供了从问题诊断到方案落地的全链条框架。” 邓亚明表示，企业需通过 “三步走” 实现转型破局：

他特别强调，数字化转型的核心是 “业务主导、技术赋能”，DMBOK 的 14 大知识领域需与企业战略目标深度绑定，避免陷入 “为治理而治理” 的误区。

高新区积极与多家金融机构沟通，为企业量身定制了金融解决方案。通过财政扶持与金融支持双轮驱动的方式，帮助企业获得了低息贷款，加速了虚拟现实技术的产业化进程。

某大型央企数据治理专家孙斌以 “企业数据治理和数据要素实践探索” 为题，分享了标杆企业的数据要素化实践路径。他指出，在央企数字化转型中，数据治理面临着业态多元、系统复杂、合规要求高等挑战，而 DMBOK 的 “数据治理车轮图” 为破解这些难题提供了方法论支撑：“我们通过构建‘集团统筹 - 业务单元落地’的两级治理体系，将数据标准嵌入 6 大业务板块、24 个一级单元，实现了从财务、人力等通用领域到生产、销售等垂直场景的全覆盖。”

孙斌重点介绍了该央企集团在数据要素市场化的突破：通过数据贡献度模型量化数据价值，在供应链金融场景中实现内部数据交易，2024 年对外数据变现金额超 6500 万元；建设数据治理平台实现 34.7PB 数据的全生命周期管理，支撑智慧零售、工业互联网等场景的快速落地。他强调，数据要素化的关键在于 “以用促治”：“只有当数据真正服务于业务创新，如集团旗下连锁超市通过用户画像实现营销成本下降 60%，数据治理才能获得持续动力。”

在圆桌论坛环节，三位嘉宾与现场读者围绕 “如何平衡数据治理成本与业务收益”“中小企业如何入门 DMBOK 体系”“CDGA、CDGP 认证的备考重点” 等问题展开互动。胡博建议中小企业从 “小而美” 的场景切入，优先解决主数据标准化问题；邓亚明强调认证备考需结合案例学习，重点掌握数据治理成熟度评估方法；孙斌则分享了央企在数据安全合规方面的实践经验，建议企业建立 “数据分类分级 + 技术工具 + 流程管控” 的三维防护体系。